作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。
比如福建做鞋，做服装的，一做，身边一个村子，一个城市都来做。
他们信奉的是流量第一，收益第一。
最大的敌人是想象力 大文娱产业加速变革，推动着自身的不断升级，产业一体化趋势越发明显。
第一个打仗，是在大学的时候，我们几个人只凑了几万块钱要创业。 当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale，对政府的痛点深有体会，他把这事放在了心上;三年后的2004年，Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。
投资人与创业者，其实是个辩证的关系，投资人通过投资创业者实现投资价值，创业者找投资人投资，实现企业的可持续发展。这不仅为99%的女子所咂舌，连寻常男子也难以复制其道路。
“战斗碗”的故事，胜利的欲望 张颖：今天我们两个对话，尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。这时，助理说，金主清扬那边要让汪涵先洗一下头……这种搞笑的场景，自然吻合了清扬的产品功能与品牌诉求。 将信息根据关系和属性分割成不同的组，能够让用户更容易分辨。
01 大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。
99%的人是给1%的人打工的，这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。
反正也有空，就跟大家把上次评论的一些疑惑理清。
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